Olá,

A Cisco prevê que o número de dispositivos conectados em rede será superior a 15 bilhões, o dobro da população mundial em 2015. A Empresa também afirmou que a quantidade total de tráfego global via Internet, quadruplicará em 2015 e atingirá 966 exabytes por ano.
O aumento projetado do tráfego via internet apenas entre 2014 e 2015 é de 200 exabytes, o que é maior do que a quantidade total do tráfego Internet Protocol gerado mundialmente em 2010. Prestes a atingir 1 zettabyte, que equivale a um sextilhão de bytes ou a um trilhão de gigabytes em 2015, o crescimento do tráfego IP global é impulsionado por quatro fatores determinantes, de acordo com a Cisco:
1. Um número maior de dispositivos: A proliferação de tablets, celulares, dispositivos conectados e outras máquinas inteligentes está elevando a demanda pela conectividade. Em 2015, haverá praticamente 15 bilhões de conexões em rede via dispositivos, incluindo as máquinas, e mais de duas conexões por pessoa no mundo.
2. Mais usuários da Internet: Em 2015, haverá cerca de 3 bilhões de usuários da Internet, que equivale a mais de 40% da população mundial projetada.
3. Velocidade mais rápida da banda larga: Espera-se que a velocidade média fixa da banda larga quadruplique, passando de 7 megabits por segundo em 2010 para 28 Mbps em 2015. A velocidade média da banda larga já foi duplicada no ano passado, saltando de 3,5 Mbps para 7 Mbps.
4. Mais vídeos: Em 2015, 1 milhão de minutos de vídeo, o equivalente a 674 dias, cruzarão a Internet a cada segundo.
Imaginem a mudança provocada por este fenômeno nas vidas das pessoas e das empresas?
Fiquem atentos, experimentaremos nos próximos cinco anos uma mudança completa nas relações sociais, provocada por esses aparatos tecnológicos.

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AGÊNCIAS AVANÇAM NO MOBILE MARKETING

A maioria das empresas consultadas em estudo da MMA Latam preveem ações em 2011
Ao menos uma campanha em mobile marketing no ano de 2010, é o que fizeram 62% das agências brasileiras. Para este ano, a previsão é de que o percentual cresça a 87%. É o que aponta o estudo encomendado pela Mobile Marketing Association da América Latina (MMA Latam) à empresa de consultoria Nielsen, realizado no Brasil, Argentina e México, com 300 agências, 100 de cada país, compreendidas nos segmentos de agências digitais, offline; agências de promoção e ativação, digitais e offline; e as digitais, offline e de promoção.

Olá,

Desde os primeiros dias das nossas vidas aprendemos que temos tarefas a desempenhar e objetivos a conquistar é esse o jogo da vida, cumprir tarefas para conquistar posições.
Bem essa forma de viver nos afasta a cada dia da essência da vida, daquilo que é mais sublime na vida, viver.
Aliás, não temos nem tempo para pensar, para refletir sobre essa nossa curta passagem por este planeta, para se conscientizar que a vida é curta que já nascemos com a pena de morte decretada, vamos morrer, todos, indistintamente, e se é assim devemos curtir ao máximo essa nossa estada terrestre.
O que nos suja os olhos é o jogo estabelecido em nossas vidas do sucesso e do fracasso. Somos constantemente levados a responder a seguinte pergunta – O que você fez hoje? Que na realidade embute a pergunta verdadeira – o que você conquistou hoje? Fracassou ou obteve sucesso?
O Benjamin Zander um dos autores do livro, A Arte do Possível, que eu recomendo a leitura, mudou esse jogo de uma forma interessante – trocou as expressões fracasso e sucesso pela palavra contribuição.
Veja que interessante. Quando sair de casa, quando você se deparar com as situações da vida, seja ela profissional ou pessoal, ao invés de ficar pensando em fracasso e sucesso faça a seguinte pergunta pra você – Como poderei ser uma contribuição hoje?
Quando você se preocupa com sucesso e fracasso você estará se comparando a outras pessoas a outros padrões o que lhe deixa sempre angustiado. Se você esquece esta história de fracasso e sucesso e mentaliza - como eu posso ser uma contribuição hoje? – você depende exclusivamente de você e não de padrões pré - determinados.
No jogo da contribuição você acorda todos os dias e aquece-se com a ideia de que você é um presente para os outros.
 

Olá,

Um dos nossos queridos e bem informados leitores me escreve solicitando o nosso comentário acerca do seguinte:

- Trabalho em uma empresa de médio porte aqui do Estado já há 15 anos. Tenho experiência anterior em mais duas empresas e nunca encontrei um chefe que na hora do vamos ver, ou seja, na hora que acontece um problema sério ele assume a culpa em nome da equipe. O que vejo acontecer é: deu tudo certo foi o chefe que fez, deu errado foi o funcionário ou a equipe que fez. É assim mesmo ou estou na empresa errada?
 

Bem meu amigo, se você está ou não na empresa errada eu não posso afirmar, mas que você está sob uma chefia ultrapassada com certeza.

Veja bem como você se reportou ao seu superior - chefe e não líder. Isso já reflete pra mim um pouco do ambiente organizacional que você vive, tratando com chefes e não líderes.

Confúcio já nos dizia ha milhares de anos atrás: “O homem superior atribui a culpa a si próprio; o homem comum, aos outros”.

Plagiando Confúcio eu diria o seguinte: Os líderes competentes atribuem a culpa a si próprios; o chefe comum, aos outros.

Nesses dias de apagão de mão-de-obra, de escassez de talentos, as empresas procuram por líderes que tenham esse comportamento, que formem e tenham o respeito do grupo.

As empresas precisam concorrer hoje em dia globalmente. Afetam e são afetadas drasticamente pelo mercado, e para sobressair-se nesse ambiente cada vez mais competitivo,  necessitam de colaboradores criativos e comprometidos, certo? Portanto rigidez e autoritarismo nem pensar. É importante a equipe estar solta, à vontade para criar, opinar, discordar

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Erros acontecem muitos, são típicos de nossos ambientes empresariais competitivos. Os líderes devem encorajar a equipe a tomar a iniciativa e fazer o melhor. Caso haja algum problema deve ser encarado como aprendizado e o bom líder assume a responsabilidade e continua sua luta próximo a equipe.

Meu amigo espero que tenha atendido a sua expectativa e fico aqui torcendo para que você tenha um dia, o prazer de trabalhar sob a coordenação de um grande líder, ou que,  caso você assuma uma posição de liderança,  possa desempenhar a sua função com maestria, respeitando a todos que estivem a seu redor.

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Walmart investirá em pequenas lojas

Durante a programação da Shareholders Meeting, reunião anual de acionistas do Walmart, realizada na tarde da última quinta-feira (2), em Fayetteville, o presidente da rede, Bill Simon, revelou sua estratégia comercial para conquistar novo perfil de consumidor. “Nos próximos meses, vocês ouvirão planos agressivos envolvendo lojas de formatos menores do Walmart”, declarou.

Segundo o executivo, o modelo permite chegar, com custos menores, a locais que não é possível com os atuais formatos. A multinacional ainda estuda opções de lojas de vizinhança, que ofereçam maior conveniência ao consumidor. Nos Estados Unidos, a rede conta com o Walmart Express, um hipermercado compacto, com 10% do tamanho do modelo tradicional, e testa a bandeira Marketside, de produtos frescos.

Olá,

Para evitar a perda de talentos, as empresas devem adotar diferentes estratégias ao longo deste ano. Quem acredita que a principal delas é a remuneração está enganado. De acordo com a 7ª Pesquisa de Líderes Empresariais Brasileiros realizada pela PricewaterhouseCoopers, 74% dos executivos brasileiros adotarão recompensas não financeiras para motivar seus profissionais.
Já não é de hoje que sabemos que o salário é o quinto ou sexto elemento motivador.
Para chegar a estes dados, foram realizadas 1.201 entrevistas em 69 países. A amostra inclui empresas com diferentes portes e atuação em setores variados. Para aprofundar os temas abordados na pesquisa, foram realizadas entrevistas aprofundadas com 31 CEOs de cinco continentes, entre eles Marcelo Odebrecht, CEO da Odebrecht.

Para evitar que seus profissionais troquem de empresa, 54% dos CEOs (Chief Executive Officers) declararam que pretendem designar mais funcionários em trabalhos internacionais. Outros 60% esperam, cada vez mais, recrutar e reter profissionais mais experientes.

Outra estratégia prevista pelos entrevistados é mudar a política da empresa para atrair mulheres, apontado por 40%. Já outros 44% informaram que a empresa deve desenvolver formas diferenciadas para incentivar os profissionais mais jovens.
O levantamento indica também que 64% dos executivos brasileiros estimam aumentar seu quadro de funcionários nos próximos 12 meses. Apenas 12% indicaram que irão reduzir a quantidade de pessoas.

Na comparação com os outros países, o panorama do mercado de trabalho brasileiro é melhor. Pela média global, 51% das empresas estão dispostas a fazer contratações este ano. Esta expansão, segundo o estudo, pode ser explicada pela recuperação do setor privado.
Pense Nisso

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Nesta sexta-feira dia 27 de maio de 2011, um grupo de ex-alunos da FAL- Faculdade de Alagoas, do curso de Marketing, se reúnem no Bar e Restaurante Divina Gula, às 19 horas.

 
O objetivo é criar um grupo de discussão sobre as diversas áreas do Marketing, fazer networking, promover capacitação e realizar projetos em conjunto.

Parabéns a todos pela iniciativa. Estarei lá.